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オリエンタル情報システム Service



費用対効果Cost Performance




業務のボリューム、業務の性質と人員配置のミスマッチによる無駄なコストを削減し、 業務量に最適な人員配置と、性質に合わせた人選をご提案させて頂きます。

定時就業の人員配置
たとえば、
100万円×6人=600万円
実際の作業量
作業の量と質を調査し、最適化すると・・・
最適化した人員配置
30%コスト削減、420万円に!

損益分岐 / 自社採用、一般的ベンダー、OISの比較

累計コスト比較

IT技術者が 実際のプロジェクトの戦力になるまでの教育投資期間は約2年

一般ベンダーの場合、客先へ派遣する実務労働者は、社外から調達するためスキルが不安定で受注費が上がりがち。

OISの技術者メンバーは、全員OISと専属契約しているスペシャリストです。

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新卒者の離職率 / 平均で3年以内に30%

離職率(高卒)
離職率(大卒)
内閣府『平成21年版青少年白書』p.21
資料:厚生労働省「新規学校卒業就業者の就職離職状況調査」より作図